日本经营学是啥？
“经营学”这个表述不太准确，可能指的应该是“经营工学”（かんきょうこうがく）。 经营工学是研究企业经营活动的科学。它既不是单纯以利润为目的的市场营销学，也不是以投资为中心的金融学；既不是单纯考虑公司财务的会计学，也不是单纯研究组织行为的组织管理学。 它是从战略的高度来考察企业的经营活动，通过对企业整体运作效果的研究，找出提高企业业绩的方法和途径。可以说，经营工学就是一门通过优化企业结构、改进企业流程、实施科学管理以提高企业经营效能的综合性应用学科。
在日本，设置于大学院(硕士、博士课程)的经营学专业主要有两个分支：一个是以培养高级经营管理人才为主要目的综合性的专业；另一个则是以培养专门性经营管理人才为目标的专修科目。这两个分支的专业设置虽然各有侧重，但所学的课程内容却有很多相同之处。比如都需要学习经济学、统计学、计量经济学、会计与财务管理、市场营销、人力资源管理、运筹学等相关基础科目。
还需要学习与本专业相关的选修科目。除了大学院以外，在一些大学的理科系以及工科系也设有“经营工程学”的专攻，它在培养方向上偏向于利用数学或者理工方面的知识和手段来解决企业经营的问题。在本科阶段的学生需要掌握微积分、线性代数、概率论等基本数学知识；在研究生阶段则需要具备多元统计分析、随机控制、数据挖掘等方面的知识。
日本经营学起源于美国，形成于二十世纪60年代至80年代，到80年代末期和90年代初期达到鼎盛时期。日本经营学不是西方管理学在日本的简单移入，而是日本的学者结合日本文化和经济发展实际，借鉴西方管理学理论发展起来的，既具有日本本土文化特色，又吸收了西方管理学优秀思想的本土化管理理论。
日本经营学在发展的历史上主要有三种流派：“经营战略派”、“系统计划派”和“企业思想派”。“经营战略派”的主要代表有筱原三代平和藤泽博隆。藤泽博隆教授在《企业的战略学》中提出的“六阶段”论在日本影响非常大。“系统计划派”是从20世纪50年代末期，以植草益、竹内郁郎为代表提出的企业“计划理论”。60年代，植草益发表了系统论述计划理论的专著《企业的计划和经营的实效性》，他从系统的观点对经营计划做了深入的论述。“企业思想派”的代表人物有伊丹敬之、大前研一和清水司等。在他们的著作中，比较关注企业哲学和企业战略决策等理论和实践问题。“企业思想派”在20世纪80年代末和90年代初期影响比较大，后来逐步退出日本的经营学界。
进入20世纪90年代以后，日本经济开始衰退，经营学开始走入低谷。但是，在大挫折以后，日本经营学也开始从“经营战略和科学管理”开始转向“企业文化和领导艺术”，开始涌现出了一批新的研究成果，如稻盛和夫的“爱和文化是管理的基础”思想、大前研一的《低谷中的突破》、《领导才能的伸缩性》和《低谷市场和高收益企业》、岸康的《组织的哲学》、《领导者的哲学》和《管理者的哲学》等。特别是被称为日本经营学圣经的《五项修炼(学习型组织)》在日本销售了200多万册，对日本产生了深刻的影响，为日本经营学走出低谷、开始新的发展奠定了坚实的基础。
